Proposta de crescimento · 90 dias
Do interesse à conversa. Da conversa ao negócio.
Uma proposta independente de Talles Peixoto Vieira para discussão com a M7.
01 / Conexões
Escolha uma atuação e veja onde ela pode abrir caminho na M7.
Entregas no Grupo Carmais
Três exemplos de execução. Abra o projeto em outra aba ou veja os detalhes da entrega.
Entrega de Talles. Estruturação de um painel protegido de CRM e mídia, com filtros e leitura das etapas da jornada.
Para quê. Dar uma visão comum da operação, da origem ao acompanhamento comercial.
Na M7. Inspirar o placar e os critérios de passagem do piloto. O painel não comprova aumento de vendas.
Entrega de Talles. Análise interativa de concorrentes e canais digitais por marca do Grupo Carmais.
Para quê. Reunir fontes, lacunas e hipóteses de ação em uma leitura executiva.
Na M7. Trazer contexto de mercado para priorizar públicos e mensagens. A análise não atribui resultado comercial.
Entrega de Talles. Página publicada para a linha Nissan Jangada, com caminhos por modelo e formulário contextualizado.
Para quê. Levar o interesse por um modelo a uma solicitação com origem rastreável.
Na M7. Aplicar uma oferta de entrada clara e medir sua passagem ao atendimento, se o piloto for aprovado.
Capturas reais das telas de abertura, sem dados comerciais ou pessoais. Painéis internos exigem acesso autorizado; página Nissan verificada em 01/10/2026.
02 / Caminho proposto
O desenho ganha vida para mostrar o fluxo. Cada nó abre uma decisão do piloto.
O ritmo
Primeiro entender. Depois testar. Só então ampliar.
03 / Placar
Clique em um sinal. Sem número inventado e sem vaidade de clique.
Custos, vendas e valores precisam ser conciliados com Comercial e Financeiro. MQL e SQL também exigem critérios pactuados.
Dados
Registrar origem e permissão antes de automações e retomadas.
Pessoas
Acordar qualificação, responsável e tempo de resposta com Comercial.
Revisão
Validar comunicação e uso de IA com as áreas responsáveis antes de escalar.
04 / Próximo passo
“Sem receita de bolo: proponho escolher uma frente, desenhar o caminho do primeiro contato à venda e testar um piloto de 90 dias. Trago prática em performance, dados e funil. A decisão de ampliar vem do que conseguirmos comprovar juntos.”